目標を突破する実践プロジェクトマネジメント―あなたのプロジェクトは必ず成功する

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1 プロジェクトが遅れるわけ
2 科学的サバ取り段取りと親方バッファ
3 「あと何日」の進捗管理
4 実践編 実践的工程表の引き方「科学的段取り八分」
5 マルチプロジェクトマネジメントの極意は「経営」そのもの
6 TOCを使えば「当たり前のこと」ができるようになる
7 事例紹介

 

岸良裕司[キシラユウジ]
1959年生まれ。(株)ビーイング取締役開発部長兼経営推進室長。日本TOC推進協議会理事。84年東京外国語大学卒業後、京セラ(株)に入社。半導体部品事業本部、半導体部品営業統括部にて主にマーケティングの強化に尽力。eMarketingプロジェクトを立ち上げるなど、全社的な問題解決に中心人物として取り組む。社団法人マーケティング協会マーケティング・マスター認定、TOC‐ICO(International Certification Organization)Jonah21認定。2003年、ヘッドハンティングされ、土木積算業界のソフトでトップシェアを誇る(株)ビーイングに入社。低迷している土木・建設業界の再生にチャレンジしている。趣味はハードロックのバンド活動で、ボーカルを担当

Condition

良い

Original Price

¥1,680

Type

単行本

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