シェア１０％のアサヒビールが、シェア６０％のキリンビールを追い抜く！ビジネススクールでは、決して教えてくれない「小が大に勝つ極意」とは何か。
目次
第１章 戦捷の要は、敵に優る威力を要点に集中発揮せしむるにあり。（将たる者、方向を指示し、兵站す；上下、欲を同じくする者は勝つ；死地には則ち戦え）
第２章 将帥の価値は、その責任感と信念との失われたる瞬間において消滅す。（欲を捨てると先が見えてくる。；「気下し」の心で諫める；「心の若さ」を失うな）
第３章 危急存亡の秋に際会するや、部下は仰いでその将帥に注目す。（兄弟牆にせめぐ；名を成すは毎に窮苦の日にあり；卒強く吏弱きを弛と曰う）
第４章 為さざると遅疑するとは、指揮官の最も戒むべき所とす。（虞を以て不虞を待つ者は勝つ；善く戦う者は勝ち易きに勝つ者なり；我が予期を以て敵の不期に当る）
第５章 状況判断は任務を基礎とし、積極的に任務を達成すべき方策を定むべきものとす。（高きに登りて梯を去る；心中の賊を破るは難し）
